为总结上半年工作业绩和●经验，同时为下半年公司的顺利运营打好基础，7月1日，凌志软件2017年年中管理层会议▲及培训在苏州总部召开，董事长张宝泉携全体核心管理者参加会议。
会上，凌志软件各部门负责人结合年初工作目标，对2017年上半年的工作进行了认真总结，全面汇报了上半年各部门任务完成情况，同时从中总结▽经验、查找不足，理清工作思路并提出了下半↘年工作展望。
张宝泉董事长对上半年各〓部门工作取得的成绩给予了充分肯定。张总指出，上半年，凌志软件全◥体员工团结一心，攻坚克难，在凌志软件“以↑客户为中心、以奋斗者为本∩、持续创新”理念的指导下，各项经济技术指标☆逆势上行，企业信誉、市场份额、管理水平、员工素质均有新的提升，公司的综合竞争能◆力显著增强。
针对未来中长期发展规划，张总要求各∑部门要紧跟时代发展潮流，紧抓人工智能、大数据、移动终端等新兴技术发展机√遇，在危机中寻找先机，努力拓宽服务领●域、做好产业优化。同时，张总提出要加强企业内部培训，落实卓越员工选拔机制，提升全员素质与能力，打造一◥支积极向上的超凝聚力队伍。
会上，张总表彰了上半年为公司发展做出重大▓贡献的员工，并分别授予客户开》拓奖、奋斗者奖、最佳销售▅奖以及最高贡献奖。
客户开拓奖
奋斗者奖
最佳销售奖
最高贡献奖
在接下ζ来两天里，凌志软件还特邀讲师对与会管理者进ζ 行了主题为《跳出盒子-管理团队》的专业培训，旨在提升大家的跨部门沟通、非职权影〓响力、冲突处理与有效决策的能力。
通过此次交「流会，张总希望大家能够进一步开阔视野，拓宽㊣ 管理思路，互相交流学习、借鉴经验，探索出一条更为适合╲、更为行之有效的管理之〓路，以促进公司持续№、快速、健康地发展。