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                凌志软件:“软、硬”双强核构筑长期竞争力

                2021-06-07    来源:凌志软件   打印此页   关闭

                “无论渴望在哪一领域做到极致,软实力和硬╲实力都是一对分不开的必备支柱,相辅而行互为协助,才能创造更¤多的价值。”


                同样,这种互为⌒ 依托、促进企业螺旋式上升的方式,在凌志软件的经营过程中得到了充分地展现。作为一家深■耕金融行业多年的软件提供商,新产品的研发和技术创新,确保公司的核心竞争力;但是,在开〗发服务中,公司形成的具有国际竞争力的服务能力、以及优质的项目管控能力,则是进一步推动公司可持续发展的重要因素。


                持续的技术创新打造“硬核”实力  


                翻开凌志→软件的“成长史”,不难看出,公司从创立初期就与日本市场有着深厚的渊源。


                长期以来,公司在日本市场与野村▃综研、SRA、NTT DATA、TIS等这些头部企业形】成了长期合作伙伴关系。根据资料显示,公司的软件开发服务贯穿∞于整个“微笑”曲线中:即,除了最◥基础的编码和单元测试外,公司约有72%的工作量花费在具有较高附加值的基本设计、详细设计、连接█测试和系统测试。


                对日市场的业☉务,使公司积累了大量的行业和技术经验,掌握了包括数据▼采集、数据仓库、数据标签、数据计算、数据洞察等方面的先进≡技术,也为公司进入国内市场提供了硬核的技术支∮撑。


                彼时,与日本成熟的金融市场不同的是,2010年的国内证券行业,正从佣金白热化进入投顾业务兴起的竞争格局中,券商用户争夺战硝烟四起。


                券商╳对用户服务的体验、投顾工作的效率,成为战火背后的利器。公司针对当初的环境及券商需求√,及♀时推出了MOT引擎产品,有效地帮助→券商实现了找准客户对象、确定服♀务时机、提供适配的服务策略。同时,该产品也成功地帮助▽公司进入国内市场,并※因为券商需求端的强劲,快速成为公司的拳头产品。时至今日,该产品随着券商应用场景的增加,形成了覆盖㊣经纪业务线零售客户服务体系的1500多个事件,并于每年基于行业案例不断迭代更新。


                在经历了十多年国内业务的深△耕,目前,公司已形」成了6大解决方案,包含了O2O客户智能精准营销服务解决方案、财富管理解决方案、大投行业务综合管理解决方案、面向机构服务的综合金融服务解决方案、微服务云管理解决方案、资产管理解决方案和数据中台,涵盖了共20个产品集。技术上涉及云计算、大数据、人工智能、移动互联、微服务等☆领域,产品上覆盖了财富管理、大投行、机构客户金融服务等热门◆业务。


                值得一提的是,当下,公司已将国内多场景的技术和应用解决方案反向输出给日本客户,极大地丰富了公司的整体业务生态。


                优质的项目管控形成“软核”驱动


                众所周知,日本企业以要求严谨、服务质量高著称,这也促使了公司在这十多年的对日软件∑ 开发服务历程中,形成了具有国际竞争力的业务水平。


                公司在开拓国内市场后,将其▼成功的项目管理经验、业务流程、服务手段等复制到国内。自2010年起,公司连续通过CMMI5认证,并根据CMMI5建立全面的项目管〖理体系,应用于公司的日常开发管理,实现了软件开发中持续的过程改进和项目的量化】管理,保证了软件开发的质量与进度。同时固化项目经验,以供全体ぷ项目参考借鉴。


                此外,公司通过自主研发,开发了供内部使用的软件自动化测试平台、以及√基于行业标准的软件项目开发管理软件。其中,软件自动化测试平台,将一整套完善的软件系统的测试流程固化到自▅动化测试平台中,极大地提高了软件项目开发的生产效率和生产▆质量。项目开发管理软件,则能够对公司实施的每个项目的全过程进行有〗效管理,为公司软件开发项目的高效实施和完成提供强有力保障。


                不积跬步,无以□ 至千里。在由大∏数据、云计算、人工智能等新兴技术带来的新业态、多场景的应用环境●下,凌志软件将厚︽积薄发,在“科技”与“金融”相融合的道路上,砥砺前行。