近年来，数字化转型为证券业的“集约、降本、提质、增效”提供了■新型的发展模式，使证券业的经营方式、服务业态、商业模ω式发生着深层次的变革。其中，打造符合新时代特①征的“数据中台”成为行业内数字化转型的聚焦□ 点。
资料显示，“数据中台”是这两年不断被提及的技术圈热词。在证券业→中，随着业务的发展、对数字的应用↑要求不断提高，数据质量】不高、数据『标准不统一、数据血缘关系不清等数据治理问题也∑ 日益突出。
中国证券业协会党ㄨ委书记、执行副会长安青松曾说过，证券公司中台不仅仅是一个技术系统，也是公司共◣享能力汇集点，是将总部各业务条线以业务牌照为划ぷ分的输出，通过中台的流程再造和资源、流量汇集，改为以客户为中心的最终输出√，可以降低资源的重复投入，为高效支持业务变革提供技术基础。中台共享能力的建设能为前台业务经营模式和业务流程的再造提供了落脚点，大数据、人工智能、云服务为证券公司提供更加便捷的建设路径，更加有效的系统实现模式，极大地〗提升了生产力。
在证券业数字化转型升级方兴未艾的当下，数据中台△又是如何有效发力的？
以凌志软件提供的“智能化”数据中台产品为例：
该产品采用了当下成熟的大数◎据技术框架，结合“微结构”设计思想，并利用自研 ID 拉通算法，实现高效、灵活的数据处理和强大的数据＠服务。同时支持各类机器学习包，支持自定义模◥型算法导入，训练结果输出，实现智能化的推荐服务。
目前，该产品参◥与了国内某知名证券公司智能数据中台系统建设，帮助其完成了金融产品、员工、渠道等标签平台建←设目标，为其全方位服务各种业务场》景奠定了基础。
这只是数据中台赋能证券行业数字化转型一个场景◢的缩影。凌志软件表示，数据中╳台的搭建，最终还是需要证券公司要明确自身各业♂务条线的现状与定位，根据业务变化频率、响应速度与业务技术能力制定符合★自『身特色的中台战略，避免出现技术孤岛、重复性工作等问题。